同心謀發(fā)展 攜手創(chuàng)未來 ——第一事業(yè)部組織開展骨干員工座談會
發(fā)布時間：
2022-08-11 11:04
來源：
同心謀發(fā)展 攜手創(chuàng)未來
——第一事業(yè)部組織開展骨干員工座談會
為充分調(diào)動骨干員工的積極性與能動性，傾聽大家對于公司發(fā)展的意見和建議，促進公司和諧穩(wěn)定發(fā)展，8月5日上午，第一事業(yè)部于阿里巴巴項目部組織開展事業(yè)部骨干員工座談會，企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略委員會主任秦永祥、副主任王承東、總會計師陳明、副總經(jīng)理陳復(fù)昌、陶春艷等領(lǐng)導(dǎo)，第一事業(yè)部管理團隊及各項目部骨干員工到場參會。
會議伊始，阿里巴巴項目負責(zé)人黃志武對項目在建情況進行概括介紹，為大家分享了現(xiàn)場管理思路和個人工作感受，并對項目監(jiān)理人員的敬業(yè)精神予以了高度評價。
隨后，骨干員工們結(jié)合自身工作崗位及主要職責(zé)，談到了個人在工作中取得的成長收獲以及遇到的困難疑惑，并提出了切實建議和訴求：1、線上培訓(xùn)相較于線下培訓(xùn)效果較差，員工參與積極性不高，后續(xù)可以多開展線下培訓(xùn)，培訓(xùn)結(jié)束后可設(shè)置相應(yīng)考核以加深學(xué)習(xí)記憶；2、現(xiàn)場管控要進一步加大檢查力度，提升驗收標(biāo)準(zhǔn)，彰顯監(jiān)理方嚴苛認真、精益求精的工作作風(fēng)；3、項目團隊可采取“傳、幫、帶”的培養(yǎng)模式，更加快速高效的培養(yǎng)新進員工，以提升團隊整體的綜合素質(zhì)和專業(yè)水平；4、是否可以考慮項目偏遠員工的出勤成本，適當(dāng)增加出勤補助；5、工匠兔需進一步優(yōu)化績效考核機制，宏宇學(xué)院能否開設(shè)專項職業(yè)資格考試學(xué)習(xí)課程。
針對大家談到的話題，公司各級領(lǐng)導(dǎo)分別表達了自己的想法，為大家答疑解惑。第一事業(yè)部副經(jīng)理繆少安指出，信息中心正在不斷優(yōu)化工匠兔的各項功能，后期績效考核、信息化等問題也將一并上報公司進行完善，對于大家提到的“考證”課程，公司針對各項職業(yè)資格考試組織了學(xué)習(xí)群，歡迎有意向的員工積極加入，互相監(jiān)督學(xué)習(xí)。
資源保障部部長龍葵針對員工提到的調(diào)整十三薪發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)作出詳細解釋，談到現(xiàn)在行業(yè)競爭激烈，困難重重，調(diào)整發(fā)放制度旨在凝心聚力，團結(jié)全體員工為完成年度目標(biāo)共同努力。
總會計師陳明、副總經(jīng)理陳復(fù)昌、陶春艷從不同角度，暢談成長建議和切身體會，勉勵骨干員工們要不怕吃苦，主動作為，明確個人目標(biāo)，科學(xué)制定規(guī)劃，在現(xiàn)場工作中不斷提升自我，增強個人綜合素質(zhì)和專業(yè)能力，成長為精兵強將，為公司發(fā)展做出更大貢獻。
企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略委員會副主任王承東談到了公司制定“五五規(guī)劃”的原則和目的，并為大家介紹了高潛人才梯隊建設(shè)的基本情況及后續(xù)發(fā)展規(guī)劃，鼓勵各位優(yōu)秀員工結(jié)合自身發(fā)展積極參與儲備干部競選，不斷強化公司人力資源后備力量。
針對大家提出的優(yōu)秀員工衡量標(biāo)準(zhǔn)和職業(yè)崗位晉升疑問，第一事業(yè)部經(jīng)理章家榮表示，一名優(yōu)秀員工需要認可公司發(fā)展，個人在某一專業(yè)領(lǐng)域具有較高水平且其他專業(yè)無明顯短板，有理想有抱負，具有明確的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃，對于這類員工，事業(yè)部會進行著重培養(yǎng)，在評優(yōu)評先和職級調(diào)整方面也會優(yōu)先考慮。
企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略委員會主任秦永祥強調(diào)，一名優(yōu)秀員工需要在思想上跟公司一致，能正確看待公司發(fā)展形勢和發(fā)展戰(zhàn)略，與公司同頻共振，共同發(fā)展，且能夠通過行動和語言將公司價值觀和思想理念傳遞給更多員工。
此次骨干員工座談會氛圍輕松，公司各級領(lǐng)導(dǎo)與骨干員工們進行深入交流，雙方都有了新的思考和感悟。未來已來，行者至遠，讓我們以昂揚向上的精神風(fēng)貌和一往無前的奮斗姿態(tài)，勇敢把握，努力爭取，以實際行動共譜中晟宏宇發(fā)展新篇章。
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