山湖大道項目監(jiān)理工作技術(shù)交底會圓滿結(jié)束
發(fā)布時間：
2022-05-14 10:08
來源：
山湖大道項目監(jiān)理工作技術(shù)交底會圓滿結(jié)束
2022年5月6日下午，技術(shù)品質(zhì)部在山湖大道項目監(jiān)理部舉行技術(shù)交底會，公司總工程師陳繼東，技術(shù)品質(zhì)部部長林文敏、技術(shù)副主管肖楊平，第二事業(yè)部副經(jīng)理林晶、張玉剛，項目總代王沖及項目部部分同事參與交底會議。
本次技術(shù)交底會由技術(shù)品質(zhì)部部長林文敏主持，會議伊始，林總闡明了本次交底的目的及交底流程：為確保公司的基本管理制度、企業(yè)標(biāo)準等在項目上得到貫徹落實，提高項目的服務(wù)品質(zhì)，結(jié)合項目實際情況，對項目全體人員做技術(shù)交底，具體交底流程為：（1）項目負責(zé)人做工作匯報，包含工程概況，工程重點、特點、難點分析，工程涉及的危險性較大分部分項工程，項目工作策劃，項目進場后開展的主要工作等；（2）技術(shù)品質(zhì)部進行針對性的技術(shù)交底；（3）針對項目可能存在的技術(shù)問題展開交流探討。
隨后，項目總監(jiān)代表王沖對山湖大道南段工程的基本概況進行簡單介紹，山湖大道南段（紙金路K7+095～橫十四路K12+720），道路路線長度為5.625km，設(shè)計速度60km/h，山湖大道南段工程計劃開工日期為2021年10月15日，竣工日期為2023年10月14日，工程總工期為730日歷天。此外，王沖還對項目組織架構(gòu)、工程重難點分析、項目工作策劃、危險性較大分部分項工程清單、現(xiàn)階段工作情況及下步工作部署等方面展開了具體匯報。
技術(shù)品質(zhì)部部長林文敏對公司管理體系文件、監(jiān)理業(yè)務(wù)工作管理要求、監(jiān)理項目服務(wù)品質(zhì)考核進行了宣貫交底。技術(shù)品質(zhì)部技術(shù)副主管肖楊平針對項目重難點，對項目測量工作、路基工程、樁基工程、深基坑工程、下部結(jié)構(gòu)工程、鋼箱梁施工、沉井施工等方面提出了具體建議。
第二事業(yè)部副經(jīng)理林晶、張玉剛對項目部日常工作提出建議：要充分調(diào)動大家的主觀能動性，統(tǒng)一思想，團結(jié)一致；要加強日常學(xué)習(xí)，不斷提升個人專業(yè)能力及綜合素質(zhì)；要強化全員責(zé)任意識和擔(dān)當(dāng)意 識，嚴格按照設(shè)計圖紙及規(guī)范要求管控現(xiàn)場施工質(zhì)量。
最后，公司總工程師陳繼東針對山湖大道項目日常管理工作提出切實建議：（1）公司高度重視員工培養(yǎng)，對有能力有擔(dān)當(dāng)?shù)膯T工會給予更多發(fā)展機會，項目部要注重挖掘人才、培養(yǎng)人才；（2）項目負責(zé)人要多熟悉圖紙，勤去現(xiàn)場，對于需要幫助的問題可以及時提出，公司會給予技術(shù)指導(dǎo)；（3）加深同事間的溝通與交流，調(diào)動大家的工作積極性，日常多組織內(nèi)部培訓(xùn)學(xué)習(xí)活動，帶領(lǐng)大家一起熟悉圖紙和規(guī)范要求；（4）加強監(jiān)理隊伍建設(shè)，打造一支有責(zé)任有擔(dān)當(dāng)?shù)谋O(jiān)理管理團隊，對外展現(xiàn)出宏宇良好的企業(yè)形象。
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